martedì, 28 Marzo 2023 / Published in Blog, Consulenza Strategica, Modelli di Business, Strategie di e-commerce

Primo appuntamento per il ciclo di eventi Innovation Lab – “O ti innovi o ti estingui: l’azienda che evolve in scenari che cambiano”

Ed eccoci arrivati al primo appuntamento di Innovation Lab, ciclo di eventi sui temi dell’Innovazione e dell’E-commerce. Mercoledì 29 Marzo ti aspettiamo online dalle ore 15.00 alle ore 16.00 sulle nostre pagine Facebook, Youtube e Linkedin per partecipare all’evento dal titolo: “O ti innovi o ti estingui: l’azienda che evolve in scenari che cambiano”. L’innovazione come opportunità. Non puoi guardare
venerdì, 02 Dicembre 2022 / Published in Consulenza Strategica, Modelli di Business, Strategie di e-commerce

La metodologia LEGO Serious Play

Giochiamo? Si, anche! Ma soprattutto sperimentiamo un processo appassionato e pratico per costruire fiducia, impegno e comprensione”. 𝗟𝗘𝗚𝗢 𝗦𝗘𝗥𝗜𝗢𝗨𝗦 𝗣𝗟𝗔𝗬, metodologia di facilitazione, acceleratore dei processi di pensiero, espressione, condivisione e decisione, supporto ai gruppi di lavoro per condurli a concrete assunzioni di responsabilità condivise. È uno strumento innovativo ed efficace per incanalare energie e
venerdì, 02 Dicembre 2022 / Published in Consulenza Strategica, Modelli di Business, Strategie di e-commerce

Le opportunità del caos

“The Messy Middle“, letteralmente “il caos nel mezzo“, è un modello sviluppato da Google che ri-definisce il percorso delle decisioni di scelta ed acquisto degli utenti. In altre parole è un nuovo modo di vedere il cosiddetto “funnel”. E’ differente dal tradizionale funnel di vendita dove le fasi sono sempre state le stesse e ben
lunedì, 21 Novembre 2022 / Published in Modelli di Business, Strategie di e-commerce

Quali attività e quali partner per il tuo progetto di e-commerce?

Il tuo progetto e-commerce sta prendendo forma è giunto quindi il momento di andare a definire quali sono le attività chiave da mettere in campo e quali sono i partner chiave che ti aiuteranno e supporteranno nel tuo modello di business.    Le Attività Chiave sono quelle attività strategiche utili a sostenere on line e
venerdì, 07 Ottobre 2022 / Published in Modelli di Business

Parti senza conoscere le risorse che hai a disposizione?..

Per far partire e sostenere il tuo business devi analizzare i tuoi asset strategici e verificare se hai le risorse adeguate a portare avanti il tuo progetto.  Le risorse chiave vanno a determinare ciò che ti serve affinché il tuo progetto abbia successo e, sul campo, funzioni.   Ma quali sono le risorse chiave di
giovedì, 29 Settembre 2022 / Published in Modelli di Business, Strategie di e-commerce

E-commerce: Il flusso dei ricavi spesso non rientra nella fase di progettazione e valutazione della sostenibilità del business. Errore!

Alle volte, anche nei progetti ben fatti di un nuovo e-commerce, ci si dimentica di progettare e prevedere il flusso dei ricavi. Definire il flusso dei ricavi del business che si sta mettendo in campo è molto importante, da esso dipende molto il successo o l’insuccesso del progetto.   Definire il flusso dei ricavi serve
martedì, 20 Settembre 2022 / Published in Modelli di Business, Strategie di e-commerce

Mai lasciare il cliente “da solo”. La parola chiave è: relazione

Se i canali servono a creare un contatto con i clienti, e siamo tutti d’accordo, ci dobbiamo preoccupare di trasformare quei contatti in una relazione proficua e duratura sia per il cliente che per la nostra azienda. Quando un’azienda riesce a fidelizzare i propri clienti aumenta le vendite. Un’equazione infallibile.    Come impostiamo e sosteniamo
martedì, 13 Settembre 2022 / Published in Modelli di Business, Strategie di e-commerce

Il tuo sito e-commerce da solo non vende!

Potremmo parlarne fino a domani mattina di: Quale sia la piattaforma migliore per il tuo negozio on line Woocommerce Prestashop Magento Piattaforma fai da te Quali siano i colori da utilizzare Quanti prodotti vanno caricati Quale hosting scegliere (dove installare e ospitare il sito) Quale linguaggio di programmazione utilizzare per realizzarlo Affidarti a tuo “cugino”
venerdì, 02 Settembre 2022 / Published in Modelli di Business, Strategie di e-commerce

L’ ecosistema e-commerce deve essere finalizzato a raggiungere efficacemente i segmenti di clientela della propria azienda

I clienti non sono tutti uguali e spesso possono far parte di segmenti di clientela diversi. Come tali vanno trattati.   Per raggiungere un determinato segmento di clientela, conoscendone abitudini e caratteristiche, bisogna definire attraverso quali canali li raggiungiamo facendo emergere la nostra proposta di valore (come soddisfiamo i loro bisogni) nel modo migliore.  
venerdì, 05 Agosto 2022 / Published in Blog, Modelli di Business

Riesci a generare benefici per i tuoi clienti? Qual è la tua proposta di valore?

Quando hai definito a quali segmenti di clientela intendi rivolgerti e fare la tua proposta di valore devi sapere che essa deve rispondere specificatamente ai bisogni di segmenti di clientela precisi.  Ad ogni segmento di clientela è dedicata una proposta di valore.  Ma cos’è la proposta di valore? Proposta di Valore è la capacità che